|
Як утримати талановитих працівників у команді?
|
|
| HarrisKali | Дата: Понедельник, 20.10.2025, 16:27 | Сообщение # 1 |
 Зашел на огонек
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| Привіт всім. Маю проблему: приходять класні спеціалісти, працюють кілька місяців - і йдуть. Кажуть, що не відчувають розвитку або атмосфера “просто робота”. Я розумію, що потрібно щось змінювати всередині, можливо додати більше взаємодії та визнання між людьми. Але як це зробити системно, а не раз на пів року на корпоративі?
|
| |
| |
| LewisOctavio5 | Дата: Понедельник, 20.10.2025, 16:33 | Сообщение # 2 |
 Зашел на огонек
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| Доброго дня. Я теж стикався з тим, що люди з часом вигорають. Замість чергових тренінгів я додав постійний формат підтримки та визнання. Виявилось, що це легко автоматизувати через https://surwise.pro/ua - там можна налаштувати програму винагород, рівні, досягнення, навіть внутрішній магазин бонусів. Люди почали самі ділитись подяками, з'явилась здорова конкуренція. Атмосфера змінилась - і плинність кадрів впала майже вдвічі.
|
| |
| |
